集團領導到防城精制糖、紅河制糖公司調研
日期：2016-08-26 17:10:00 來源：
8月23日，農墾糖業集團總經理梁逸、副總經理馬步一行到防城精制糖公司調研精制糖生產和第三季度安全生產工作情況。
在聽取該公司負責人匯報當前的生產經營情況后，梁逸對該公司的煉糖生產、安全生產管理、技術創新等工作給予充分的肯定，并對下一步工作提出了要求：一是要繼續發揚“工匠精神”，再接再厲、不畏高溫，努力完成各項任務指標；二是安全第一，要常抓不懈，時刻繃緊這根弦，安全生產工作永遠在路上；三是要進一步抓好產品二維碼、葡聚糖酶項目的技改、創新工作；四是要與兄弟企業加強原糖運輸的對接、溝通；五是加強末端廢水、鍋爐煙氣等監測、管理，防止環保問題發生。（藍榮�。�
8月25日，農墾糖業集團總經理梁逸、副總經理蒙廣全、馬步一行到紅河制糖公司調研檢修技改情況。
調研中，該公司負責人就檢修技改情況向梁逸一行作了詳細匯報，自開展檢修技改工作以來，該公司根據“控現場、夯基礎、抓管理、保安全”的原則，結合檢修技改實際情況，對人員和班組進行合理的分工和調配，并對檢修技改定任務，督促和提高檢修技改的工作效率。該公司堅持落實“師帶徒”、“老帶新”責任，幫助員工將理論與實踐工作有機結合起來，促進工作精確度和工作效率有效提升及人才的培養與成長。
在聽取匯報后，梁逸強調要多措并舉確保檢修質量全面提升。一是要完善現場作業標準化工作機制，著力推進精準檢修，做好檢修技改全過程管控，全員明確檢修任務、安全措施和檢修質量要求，確保檢修技改任務按期完成，為新榨季做好準備。二是要完善、落實檢修技改項目質量驗收方案，確定驗收重點、評定標準和質量風險控制措施，通過嚴格驗收制度提升檢修質量。三是要確保檢修技改安全。必須抓好員工的安全教育，結合案例開展安全隱患治理知識學習，增強員工的安全生產責任感，教育和引導員工變“要我安全”為“我要安全”；加強現場管理，做到問題在一線解決，隱患在一線排除、措施在一線落實。認真組織開展安全生產大檢查，加強對隱患的排查力度，發現隱患及時處理。（林自龍）
