農墾糖業集團及下屬企業傳達學習大討論活動精神

　　9月7日—13日，農墾糖業集團及下屬企業分別組織召開“學文件精神 促改革發展”解放思想大討論活動動員大會，傳達學習農墾工委“學文件精神 促改革發展”解放思想大討論活動動員大會精神以及農墾工委書記、農墾局局長、農墾集團董事長甘承會在動員會上的講話精神。

　　▲在糖業集團，會議提出，要把開展大討論活動與深入開展“兩學一做”學習教育結合起來，與推進農墾“五大板塊”建設結合起來，與改革試點工作結合起來，與完成全年各項目標任務結合起來，做到“兩手抓、兩不誤、雙促進”，通過大討論活動促進工作，用實實在在的工作成效檢驗大討論活動成果。

會議就貫徹落實大討論活動動員會精神，進一步開展好大討論活動提出四點要求：一是要堅定不移地按照自治區農墾工委的部署和要求，成立“學文件精神、促改革發展”解放思想大討論活動工作推進小組，并制定活動實施方案；二是要以各部門為單位，以書面形式撰寫一份“大討論”專題報告；三是集團領導班子成員要及時到各下屬企業檢查大討論活動開展以及甘蔗生產、檢修技改等工作開展情況；四是要充分做好宣傳工作，在公司顯眼處懸掛大討論活動相關的標語橫幅。

　　▲在西江制糖公司，會議就如何開展好大討論活動做了部署安排：一是加強宣傳報道，要求通過文件、櫥窗、電子屏、橫幅等形式進行宣傳，讓廣大職工全員知曉，全員參與。二是建立領導組織，成立解放思想大討論活動領導小組，負責活動的組織、協調、指導、督查工作。三是制定實施方案，結合本單位工作實際，明確指導思想，確定討論的內容和活動步驟，形成《西江制糖解放思想大討論活動實施方案》，并下發各車間部門。四是開展學習討論，各車間部門分組部署學習方案，組織全體職工開展學習討論，采用集體學習與分散學習相結合，做到扎實有效，不搞形式。最后強調，大討論活動要與公司當前檢修工作結合起來，做到“兩手抓、兩不誤、雙促進”，以大討論活動促進工作，以工作實績體現大討論活動成果，扎實推進各項工作再上新臺階。

　　▲在黔江制糖、思源酒業公司，會議就開展大討論活動工作進行了部署：一是各部室車間負責人在會后，根據公司印發的文件，組織員工進行傳達學習，公司宣傳部門通過橫幅、板報、內部刊物等媒介進行宣傳，營造良好的討論氛圍；二是成立領導小組。對活動進行組織和領導，轉發農墾工委學習方案，有步驟，有計劃的學習和討論，層層深入；三是各部室車間圍繞本部室車間工作的重點難點，以及制約公司發展的瓶頸展開討論，形成書面意見和建議，并提出解決措施，為企業增效和職工增收出謀獻策。四是做到“兩手抓、兩不誤、雙促進”，即開展大討論活動的同時，檢修技改工作也要緊抓不放松，保質保量完成2017年度的檢修技改任務。以大討論促進公司工作的長足發展，以公司工作帶動大討論的深入進行，杜絕走過場，喊口號，統一思想，集中精力，在有限的時間內確�；顒尤〉脤嵭�，為農墾改革做好鋪墊。

　　▲在防城精制糖公司，會議要求，一是要深刻領會甘承會書記的講話精神，入腦入心，提高認識，增強“四個意識”和責任感、緊迫感，迅速掀起解放思想大討論活動的高潮；二是要堅持領導帶頭，全員參與，凝心聚力促發展，各部門要組織員工學習，層層傳達，認真落實；三是要加大宣傳力度，營造良好的活動開展氛圍，充分利用好各種會議、宣傳櫥窗、標語、內部網站等渠道全面展開宣傳，做到人人知曉，人人參與；四是要加強組織領導，公司要成立領導小組，根據公司實際制定詳細的活動方案，按照農墾工委的時間節點開展好各個階段的活動；五是要加強調研，掌握詳實的一手資料，運用科學的分析方法認真思考，為農墾改革發展獻上有價值的意見建議；六要統籌兼顧，生產經營和大討論活動兩手抓兩不誤，做到效益、思想雙豐收。

　　▲在星星制糖公司，會議要求，一是要迅速成立解放思想大討論活動小組，制訂解放思想大討論活動方案，做到加強領導，統籌安排，精心組織各階段活動，確�；顒釉鷮嵱行�；二是要加強宣傳，營造良好氛圍，通過版報、橫幅、企業OA、微信群、戶外廣告等多種形式，宣傳解放思想大討論活動，營造全員學習、全員討論、全員獻策的良好氛圍；三是要正確引導，各單位負責人要要積極發揮黨組織在解放思想大討論中的作用，使黨員干部在解放思想大討論中率先垂范，引領輿論，多出點子多想辦法，著力于統一思想、凝心聚力、獻計獻策上來；四是要真正在破除思想障礙上下功夫，在思想轉變有新轉變，著力克服小富即安、不思進取等惰性思維，達到“四克服四增強”；五是要契合實際，把解放思想大討論活動與“兩學一做”學習教育結合起來，與企業的生產經營實踐結合起來，以大討論活動為載體，理清企業改革發展之路。

　　▲在達華制糖公司，會議要求，一是要加強宣傳，利用橫幅、宣傳展板進行宣傳，營造促改革發展大討論活動氛圍。二是要成立工作領導小組，結合公司實際情況，制定活動實施方案。三是要以部門為討論小組，各部門負責人為第一責任人，開展討論、查找問題、議定措施，圍繞專業集團改革發展問題和公司2019實現扭虧為盈展開討論，全員參與，拓展大討論活動的廣度和深度，為糖業集團公司和公司改革發展獻計獻策，要求各部門定期上報大討論成果。（羅正會）

　　▲在柳興制糖公司，會議要求，一是要抓好年度檢修技改工作。今年的檢修技改工作要結合廠容廠貌建設的要求，圍繞如何提高檢修技改工作的質量來開展，并抓好計劃措施的落實。下一步，主要針對車間內部容貌、現場管理以及設備管理來開展，這些工作要貫穿于設備檢修技改整個過程，做好檢修現場相關清理、整理工作以及環境衛生清掃工作。生產部、質管部、安委辦要強化日常檢查管理，把這些檢查管理真正結合到的檢修專項考核當中，要讓考核真正起到作用，切實提高現場管理水平。同時，要把榨季期間的“搶修精神”運用到檢修工作中，提高檢修工作效率。二是要在開榨之前未雨綢繆，切實抓好進廠原料蔗總量這個關鍵的問題。要多動腦子，多想辦法，在做好擴面增量的同時，農務要重點做好防甘蔗外流的工作，把確保甘蔗總量作為頭等大事來研究。三是其他各個部門要結合年度工作，安排好本部門的各項工作，切實做好服務，特別是做好減員增效工作。在糖業集團“減員不減資、增員不增資”的原則下，應在人力資源管理方面下力氣，通過減員增效，使職工的收入保持穩定的狀態，并進一步得到提高。要多想辦法，重點做好成本控制。今后的設備技改要往提高自動化程度方向發展，合理整合一些崗位，盡量減少補充人員，充分發揮骨干作用，實現減員增效。

　　▲在紅河制糖公司，會議要求，一是組織集中學習討論。要根據農墾工委相關部署，結合公司當前工作實際，充分利用專題會議、班前班后會、黨課、內刊、QQ群、微信群等載體，著重宣傳大討論活動的重大意義、方法步驟和具體措施，營造濃厚的輿論氛圍。全體干部員工要認真學習文件精神，把握實質，學習先進、對標排位，主動作為，推動公司各項工作爭先進位，把抓落實、抓落地作為檢驗大討論成效的重要標準，對當前重點工作進行任務分解，統籌推進、明確責任、強化督導，確保每一項工作不折不扣落實到位。二是務必要抓好當前檢修技改工作。形勢是最好的教科書，任務是最響沖鋒號。要把深入貫徹學習宣傳大討論活動與2017年檢修技改工作有機結合，抓好安全生產工作，有效推進檢修技改項目，夯實農務基礎，為新榨季做足準備。

　　▲在金光制糖公司，會議要求，一是要廣泛宣傳，層層動員，將中央、自治區、農墾工委具體的改革文件下發到各部門、各車間、各支部，組織認真學習，深刻理解。要利用好橫幅、板報等宣傳陣地，進行廣泛宣傳。要求全員參與，在學習討論中統一思想，提高認識，更新觀念，讓職工由“要我討論”向“我要討論”轉變，由“要我發展”向“我要發展”轉變。二是要根據《自治區農墾工委開展“學文件精神 促改革發展”解放思想大討論活動實施方案》并結合實際情況，確定公司的學習大討論方案，各部門、車間以及各支部嚴格按照方案執行，圍繞階段學習節點層層推進。三是要建立領導小組，層層負責，以各部門部長、車間主任以及支部書記為第一責任人，同時要求公司副主管以上人員至少每人提出一條合理化建議，要以上率下，帶頭開展討論、查找問題、議定措施，拓展大討論活動的廣度和深度，并鼓勵職工積極提出建議；明確責任，根據第一責任人來推行問責，第一責任人對公司董事會負責，公司領導對農墾工委負責。

　　會議還對習近平總書記7·26講話進行深刻解讀，并要求公司上下認真學習講話精神，將農墾改革解放思想大討論活動與習近平系列講話緊密聯系起來，以學促進。

　　▲在良圻制糖公司，會議要求，公司上下要提高對農墾改革的認識，充分理解農墾改革內涵，以農墾改革發展為大好機遇，以“雙高兩區”（ 雙高基地、核心示范區和農業科技園區）為政策平臺，以兩“中心”（研發中心、技術中心）為創新引擎，結合良圻實際，因地制宜，因時制宜，科學制定出符合企情的改革發展實施方案，有分工、有責任、有計劃、有目標、有成效，迅速扎實有效地開展大討論活動，按照時間節點扎實推進各項工作開展。各部門、支部召開小組討論會學習有關文件，以及通過公司網站、OA辦公平臺、宣傳欄、橫幅等媒介做好宣傳動員，迅速傳達會議精神，營造濃厚的學習氛圍，把會議精神貫徹傳達到每個黨員、崗位，深入領會文件精神實質，為推進改革發展奠定理論基礎；局管干部、中層副職以上管理人員、各支部委員寫一份合理化建議或提出一條“金點子”。 各部門要迅速調整安排，統籌兼顧，通過建立新的甘蔗原料基地，力爭到2019/2020榨季實現進廠原料蔗60萬噸任務。同時，逐步推進日榨5000噸原料蔗技改項目，提高生產能力和效力，改造壓榨機及供電專線，安裝甘蔗自卸除雜裝置，實施制糖節能改造；開展好供汽供電項目建設；建設物聯網控制中心并初步應用，搭建糖業數據平臺，穩步推進制糖物聯網技術應用與開發項目；籌建科技公寓，解決青年科技人員住房問題；創新管理機制和人才機制，引才用才留才。建立生產工藝管理標準化體系；做好國有企業職工家屬區“三供一業”分離移交等工作，確保大討論活動與日常工作“兩不誤雙促進”，以優異的成績向黨的十九大獻禮。

　　▲在昌菱制糖公司，會議要求：一是真正理解、領會開展大討論活動的重要意義。要充分認識開展大討論活動對解決當前干部職工思想障礙、解決當前農墾發展瓶頸、是謀劃今后農墾改革發展戰略的迫切需要。二是真正做到理論聯系實際，迅速扎實推進大討論活動。各部門要迅速行動起來，及時傳達學習會議精神；要突出重點責任到人，明確時間及步驟，嚴明學習紀律，采取多形式、多渠道開展大討論活動，充分利用媒體報刊、手機報、內刊等加強宣傳，使大討論活動、使改革工作人人知曉，人人參與。三是真正把企業經營管理與大討論活動結合起來統籌兼顧，確保大討論活動與日常工作“兩不誤雙促進”。以大討論活動為契機，以文件精神做指導，把大討論活動與當前各項重要工作緊密結合起來，夯實農務基礎，抓好檢修技改工作、“三標”工作、安全生產工作、示范創建工作等，謀劃好新榨季企業經營管理工作，用實實在在的工作成效檢驗大討論活動成果。

圖為糖業集團大討論動員會現場