日期：2023-11-17 14:57:00 來源：
今年以來，廣西糖業集團（以下簡稱“廣糖集團”）在農墾集團黨委的正確領導下，齊心協力、攻堅克難，以黨建為引領，圍繞“固根基、強鏈條、提質效、攻專項、重統籌”十五字工作部署，全力推動集團高質量發展。
前三季度，通過全體職工的共同努力，廣糖集團主要經濟指標有較大漲幅，在市場開拓、成本控制、經營管理等方面所采取的措施取得了較好的成效，在市場競爭中的競爭力和發展潛力有所提高。
鼓足干勁“沖刺跑”，奮力拼出“全年紅”。當前，廣糖集團上下正以更加務實的態度和更加堅定的信心，認真抓好各項工作，力爭做到經濟上“全年紅”、指標上“全面紅”。
抓好固基擴面
筑牢“第一車間”
甘蔗種植被稱作“第一車間”，是糖企立身之本。廣糖集團堅持把甘蔗發展作為推動企業高質量發展的重中之重，舉全員之力，盡擔當之責，大力發展甘蔗種植，筑牢生產“第一車間”。
廣糖集團柳興制糖公司使用無人機開展甘蔗病蟲害統防統治工作。葉燕燕 攝
今年，集團全面統籌開展原料蔗固基擴面、提質增效攻堅行動，立足廣糖發展實際，站在全區、全國的高度開展戰略性部署，堅持“面積為王”，抓好固基擴面。截至9月底，共簽訂原料蔗訂單161.30萬畝，同比增加4.3萬畝；實現改擴種凈增面積7.79萬畝，同比增加4.25萬畝。同時，集團狠抓自營基地建設、良繁基地和種莖加工廠建設，全力推動“強芯工程”的發展。截至9月底，廣糖甘蔗自營基地建設面積在上年的基礎上增加了1.32萬畝，自營基地建設總面積達3萬畝。
廣糖集團將繼續堅持一廠一策推進品種結構調整，做好品種調優的三年規劃，在蔗區加速推進良種種植、早種早管、深耕深松、地膜覆蓋、統防統治、全程機械化六項核心技術，為集團實現高質量發展打下堅實基礎。
強抓各項管理
優化生產指標
又是一年“甜蜜”時。新榨季準備到來，廣糖集團正積極做好榨季開榨準備工作，包括儲備原料、人員準備、質量控制、安全防護、生產計劃和調度、市場銷售策略等，打一場有準備的仗。
為加強蔗區秩序維護，嚴防原料蔗外流，10月18日，廣糖集團組織召開柳來片區區域協同工作會議，形成了原料發展區域協同一體化合作方案，并總結“六條經驗”，將結合各片區情況進行推廣。
檢修期間，廣糖集團充分發揮技師團隊作用，從上榨季末期的生產問題診斷，到檢修期的設備解體、設備安裝、檢修技改方案、員工技能培訓等各重要環節和過程都參與，并且針對各制糖公司的薄弱環節進行重點跟蹤檢查和指導，促進檢修質量提升。另一方面，繼續強化聯合檢修工作，在去年開展壓榨“兩兩組合”檢修的基礎上，今年再增加蒸發設備聯合檢修工作，有效提高重要關鍵設備的檢修質量。11月初，各制糖公司均已具備開榨條件。
廣糖集團大新制糖公司檢修技改現場，圖為黨員攻堅隊齊心協力作業。李興峰 攝
在生產及工藝技術管理方面，廣糖集團正在持續抓好榨前人員培訓，嚴格工藝操作規程，確保設備安全運行和保證物料均衡，使水、電、汽、物料調配在最佳平衡狀態，確保榨季生產“安全、連續、均衡、高效”。
新榨季，廣糖集團將進一步強化精細化管理，抓好產品質量，從設備改進、流程優化、技術提升、日常管理等方面開展質量攻關活動，確保新榨季白砂糖一級A比例達80%以上。
緊盯市場行情
提升營銷水平
廣糖集團堅持“一切圍繞市場轉”，將市場開發作為“一把手”工程，實施“走出去”營銷戰略，緊盯國際國內市場行情信息，把握市場機會，踩準銷售節點，取得明顯成效。
當前，廣糖集團持續強抓銷售管理，密切關注食糖市場信息，客觀研判國際市場和國內市場走勢，做好行情預判，把握階段性市場機會，力爭賣好糖。
今年，廣糖集團營銷團隊發揚“爭、闖”作風，以時不我待的沖勁，聚力市場攻堅，不斷開拓新的銷售渠道，深挖銷售環節潛力點和增長點，全力提升供應鏈管理和營銷水平，努力實現營收115億元以上目標。在拓展終端市場及維護方面，廣糖集團主動對接聯絡，爭取更多優質企業終端供貨資格，優化銷售服務，加快物流配送速度，提高產品質量、終端配送及服務質量，爭取到了更多的終端供貨資格。
“廣糖集團將認真抓好‘開源、節流、提質、攻堅、賦能’五個方面的工作，以更加昂揚的斗志奮戰新榨季，為推動集團高質量發展，助力農墾集團完成打造現代一流食品企業第一階段目標貢獻力量。”廣西農墾集團總經理助理，廣糖集團黨委書記、董事長李慈軍表示。（江 瑋）
來源：廣西農墾報